Варіанти побудови структури ІТ-компаній в Україні (частина 2)

У нашій попередній публікації http://legalaid.ua/ua/article/varianty-pobudovy-struktury-it-kompanij-v-ukrajini-chastyna-1 ми аналізували первинну схему створення ІТ-компанії, на якій як правило базуються усі наступні.

Наступна схема, яка органічно випливає з попередньої, передбачає виділення найпростішого посередника – фізичної особи-підприємця, на яку покладаються організаційні функції і функції контролю.

Такий варіант як правило застосовується, якщо іноземний замовник (часто аутсорсингова компанія) набирає команду розробників в Україні під один чи декілька проектів.

Іноземний замовник в такому випадку не зацікавлений у створенні окремої господарської одиниці в Україні (дочірньої компанії чи представництва), оскільки усі підрядники працюють в межах його проекту, передають усі IP права, а сам проект є власністю закордонної компанії або її кінцевого клієнта.

Це дає закордонній компанії певну гнучкість, оскільки з закриттям проекту не виникає жодних питань щодо припинення чи реорганізації компанії чи представництва в Україні.

Клієнт обирає одну особу, яка фактично керує його бізнесом на території України. Така особа реєструється ФОПом, здійснює функції проектного менеджера, приймає усю або частину платежів на себе, розподіляє їх на витрати для розробки проекту та на оплату послуг інших фізичних осіб-підприємців.

Крім того, часто така особа є орендарем офісу, і може здавати в суборенду робочі місця виконавцям проекту.

Така схема має певні нюанси і недоліки.

До першої групи обмежень у даній структурі можна віднести кількісні обмеження, які стосуються сум платежів та величини команди.

Дохід фізичної особи-підприємця, яка перебуває на третій групі єдиного податку, не може перевищувати 5000000 гривень в рік. Таким чином, при великих оборотах і великій команді один ФОП не може приймати на себе та розподіляти оплату за послуги усіх розробників. Часто платежі розподіляються на усіх чи декількох ФОПів для зменшення податкових ризиків.

Дана схема взагалі рідко застосовується при великій кількості виконавців, оскільки зі зростанням команди сильно зростають ризики виходу з правового поля при такій діяльності.

Другим нюансом є питання приміщення офісу та основних засобів.

Якщо одна й та сама особа здійснює функцію орендаря офісу і одночасно приймає на себе значну частину платежів для команди з закордону, це може викликати питання з боку контролюючих органів, оскільки в цьому вбачаються ознаки діяльності іноземної компанії в Україні без реєстрації, ухилення від сплати податків та приховування трудових відносин.

Фактично, ФОП-посередник буде особою, яка в разі перевірок нестиме усю відповідальність за таку структуру, яка хоч і є повністю законною, однак не повністю вписується в рамки нормальної організації бізнесу.

Що стосується основних засобів та комп’ютерної техніки, може виникнути питання щодо їх власника. Фактично, замовник не зможе прямо придбати їх для свого бізнесу в Україні, оскільки де-юре бізнесу у нього тут немає. Проблеми можуть виникнути в разі пошкодження чи крадіжки майна (в тому числі членами команди) або ж при обшуках чи перевірках.

Насамкінець варто зазначити, що часто основною проблемою функціонування такої структури є її нерозуміння самими учасниками.

Так, розробники не завжди розуміють, що вони працюють за договорами про надання послуг, є незалежними підрядниками і не працюють на українську компанію, оскільки такої не існує.

Іноземні замовники в свою чергу не завжди розуміють, що певні схеми оплат чи відшкодування поточних витрат бізнесу в договорах з українською стороною прописати просто не можливо, оскільки це одразу спричинить виведення структури за межі законного функціонування.

Тому, розглянута схема рекомендована для невеликих коротко- або середньострокових проектів іноземних клієнтів в Україні, та не є доцільною для великих стартапів чи власне українських проектів, навіть коли залучаються іноземні інвестори.

Про ці та інші схеми читайте у наступних наших публікаціях.

Старший юрист практики ІТ права АО «БК Партнерс» Наталя Василечко

Для вибору найоптимальнішої схеми для вашого бізнесу з врахуванням усіх ризиків та переваг, звертайтеся за контактами, вказаними на сайті та телефонуйте 096 002 01 00

Якщо у Вас є запитання Юрист допоможе Вам


Олександра Петренко

Якщо у Вас є запитання Юрист допоможе Вам


Наталія Василечко

Якщо у Вас є запитання Юрист допоможе Вам


Тарас Бачинський